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- 张寻
- 所在地:
北京市
- 擅长领域:
团队管理 教练技术 领导力
- 所属行业:
- 市场价格:
12000/天
(具体课酬请与讲师沟通确定)
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主讲课程:《教练领导力》|《3F倾听》|《销售领导力》|《销售特种兵训练》|《卓越团队》|《高效沟通》|《职业性格分析与职业规划》|《企业领导素养》|《职业思维养成》|《领袖心经》|《4P性格与职业规划》|《CEO高管教练》
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【第一阶段的智慧力量】----------------------------------------------------------------------发现自已
授课时间:三天三夜
课程目标:
洞察盲点,改善人际关系品质
摆脱负面困扰,释放心灵潜能
激发内在激情、自信、责任心
拓展心灵宽度探索人生的突破
激励,突破人生和事业的颈瓶
唤醒心智深层力量——发现自我
发现支配人生的力量——存在的真相
改变自我的智慧——觉察当下发生
我是生命的源头,塑造领袖影响力
【第二阶段的智慧力量】----------------------------------------------------------------------蜕变自已
授课时间:五天五夜
课程目标:
1.提升个人自信与目标管理能力
2.突破固有思维、行为反应模式,蜕变重生
3.激发卓越的团队潜能与强大凝聚力
4.改善人际沟通模式,提升工作关系品质
5.提升团队的组织商数,建立成功学习模式
6.体验蜕变,打破固有思维模式
【第三阶段的智慧力量】----------------------------------------------------------------------实现自已
授课时间:分解到三个月中,检视成果
课程目标:
第一个月:理清目标
先要清晰你做事的真正目的,否则你的行为可能是南辕北辙的。因此训练是指南针,让你最有效的实现目标?
第二个月:反映真相
精准定位你目前的状态和位置。这是镜子作用,会让你看到你现在是什么样,是不是你想要的样子。
第三个月:迁善心态
一个人有什么样的心态,就会带来什么样的行为。发生了什么事情并不重要,重要的是你面对它的态度。定出切实可行的计划,并让你看到你的潜能以及新的可能性,挑战你做得更好。
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模块1 教练领导力 1.什么是教练领导力 ,教练技术的独特优势
2.教练领导力与普通领导力的区别
3.提高问题解决能力和行动能力的教练对话.
模块2 领袖用人智慧 1.如何用对人
2.如何用好人
3.如何处理中层管理链条中的薄弱环节
模块3 教练倾听技术 1.倾听的3个阶段
2.倾听的3种境界
3.提升理解他人能力的3F聆听技术
模块4 教练技术演练 1.教练实际演练
2.职业性格测试
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